2015年,中央政府針對“三農”出臺了免稅、補貼、加大對農村基本建設投資力度等一系列支農、惠農、利農的政策措施,對整個肥料行業(yè)都是利好消息。肥料事業(yè)部為牢牢抓住這一時機,在原有的原料肥料這單一品種之外,又研發(fā)推出多款新產品,市場接受度一路飆高。
2015年,堅決執(zhí)行集團公司去庫存的戰(zhàn)略瘦身成功,為2016年逆市而上打下堅實的基礎。2016年伊始,伴隨春耕的步伐,緊跟國家政策的春風,我們繼續(xù)努力走在“大力推廣有機肥”的道路上。
在集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的方向指引下,我們肥料事業(yè)部改變思路,確定路線,積極把握目前市場時機,確保通過提質量,創(chuàng)新品來提升公司競爭力的策略。肥料產品的價格一路上升,不斷沖高。目前,我的產品品類,以肥料原料,有機肥料,有機無機復混肥、并在通遼當地推出了測土配方肥形成了四大類主打產品,二十多種單品。
常言說:“打鐵還需自身硬?!被势髽I(yè)的終端用戶是農民,春播秋收,老百姓看重的是收成,作物豐欠產的背后往往彰示的是化肥品質的優(yōu)劣。作為源頭的生產企業(yè)理應及時把握農民需求,把產品創(chuàng)新擺在首位,以新型高效的化肥新品種打造企業(yè)新的增長點。積極創(chuàng)新研發(fā),我們在路上。
每年的春耕時節(jié)都是化肥企業(yè)銷售的黃金季。但今年春耕化肥市場的啟動緩慢、人氣不旺,讓眾多化肥企業(yè)都備感艱辛。但即使如此,我們肥料事業(yè)部的日子卻蒸蒸日上。究其原因,我們依靠科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新;在不斷適應市場、占領市場、拓展市場;積極培育優(yōu)質客戶并和客戶保持長期的良好客戶關系,才較終立于不敗之地。去年在集團公司領導的指導下優(yōu)化現有客戶群體,對客戶進行分級管理,增加優(yōu)質客戶數量,為牢牢握緊春耕節(jié)的黃金季,逆襲上市成功打下夯實基礎。
創(chuàng)新考量的是企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和對市場的應變能力。如果因循守舊、觀念固化,沒有創(chuàng)新的思路和舉措,那么在市場競爭中即使不被淘汰,較多也只能暫時取得小勝。惟有勇于并善于創(chuàng)新者,才能制勝于春耕肥市,乃至長青于農化市場。在有機農業(yè)不斷發(fā)展的背景之下,中國有機農業(yè)的市場倍受青睞。我們預判,有機肥的春天就要來了。